外注・マネジメント外注 部下を上手に育てるためにはスケジュールの共有が肝 2014-09-03 部下に限りませんが、人に計画的に仕事を覚えてもらいたい時、成長してもらいたい時は、そのスケジュールを最初に伝えておきましょう。 最初に伝えておくことで、部下は計画的に業務を覚えてくれますし、あなたの仕事も順調に進めることができるはずです。 ...
外注・マネジメント外注 教育の方針をしっかり決めて、外注化・パートさんを上でに活用 2014-08-21 今日は先日お話した外注化・パートさん活用のポイント1である「方針をしっかり決める」について詳しく解説していきます。 ちなみにこの話は、外注さんの場合、継続してやってもらうケースの話です。1回かぎりの付き合いの場合は、ここまで考えなくてOK...
外注・マネジメント外注部下 「自分で考えて動く部下」が育たない3つの理由 2014-03-09 「自分で考えて動く部下」 というと、上司にとってはとてもありがたい存在です。 そのため、部下に対して、 上司1 ちゃんと自分で考えて仕事をしてくれ 上司2 上司に頼ってばかりじゃなくて、自分で判断して動いて と、ハッパをかけている人もいるん...
外注・マネジメント外注部下 「指示待ち人間」を作る上司の4つの特徴~「自分で考えて動く部下」が育たない訳 2014-02-28 だにえる 自分で考えて動く部下が育たない きゃしー 指示待ち人間ばかりで、私の指示がないと何も出来ない とお悩みのあなた! 実はその原因は、部下ではなく、あなたにあるかもしれません。 「えっ,そんなことないだろ?!」と思うかもしれません。...
外注・マネジメント経営方針 トップダウンとボトムアップのメリット・デメリット。あなたの会社に合うのは? 2014-02-19 経営手法として、よく「トップダウン経営」「ボトムアップ経営」という言葉を聞きますが、今日はその意味と、それぞれのメリット・デメリットを紹介します。 アヒルちゃん 「どちらが優れているとかではなく、あなたの会社の状況などによって、どちらの経営...
外注・マネジメント褒める 部下を褒めると逆効果?! 正しい部下の褒め方、伸ばし方 2014-02-07 最近は、部下の接し方で「褒めて伸ばす」という手法が流行っています。 実際、「褒めて、部下のやる気を引き出しましょう」「いまの世代は褒めないとついてきません」と言われることが多く、慌てて実践している人も多いんじゃないでしょうか? でも、実際、...
外注・マネジメント外注 外注化・パート活用を成功させる5つのポイント 2014-01-19 個人事業主や1人社長など、スモールビジネスでは、どんなに業務量が多くても、簡単に人を雇うことはできません。 そのため、外注さんやパートさんなど、正社員以外の活用を検討される方も多いと思います。 アヒルちゃん そこで今日は、外注さんやパートさ...